La política de contenido local (LC) de Arabia Saudita es una parte importante de su estrategia de "visión 2030", con el objetivo de promover la diversificación económica, reducir la dependencia del petróleo, facilitar el desarrollo de las industrias locales y crear oportunidades de trabajo. El siguiente es un análisis completo de los antecedentes, los requisitos, los impactos, las estrategias para mejorar la tasa de localización y los casos fallidos de esta política.
Antecedentes y objetivos de políticas: la política de contenido local de Arabia Saudita está dirigida por la "Agencia de Contratación del Contenido local y el Gobierno" (LCGPA), que se estableció en 2019 y es responsable de formular e implementar políticas y regulaciones relacionadas con el contenido local. El contenido local se define como el gasto total generado en Arabia Saudita mediante el uso de mano de obra local, bienes, servicios, activos y tecnologías.
1. Los objetivos centrales de esta política incluyen:
Con respecto a la política sobre la tasa de localización, Arabia Saudita tiene un sitio web oficial dedicado para información detallada:
2. Requisitos de política y mecanismo de implementación de acuerdo con las regulaciones del gobierno saudita, todas las agencias gubernamentales y las empresas estatales deben dar prioridad al contenido local en el proceso de adquisición.
Los requisitos específicos incluyen:
Puntuación de contenido local:
3. Método de calculación de la tasa de localización saudita
La tasa de localización (Contenido local, LC) se calcula de acuerdo con la siguiente fórmula general: LC (%) = (Gasto local ÷ Gastos totales) × 100%
Dónde: Gasto local: Gasto generado mediante el uso de recursos locales dentro de Arabia Saudita, que incluyen:
4. Cómo completar el contenido local en las ofertas de proveedores？
Si usted es una empresa que suministra bienes a empresas estatales como SEC (Saudi Electricity Corporation) o SABIC (Saudi Basic Industries Corporation), debe completar la hoja de puntaje de LC al ofertar:
| Artículos de gastos | Gasto local (SAR | Gasto total (SAR) | Observaciones |
| Salarios de los empleados (incluido el Seguro Social) | 800, 000 | 900, 000 | Principalmente ciudadanos sauditas |
| Materias primas locales | 1, 200, 000 | 2, 000, 000 | |
| Servicios locales de outsourcing | 400, 000 | 500, 000 | |
| Productos terminados fabricados localmente | 3, 000, 000 | 3, 000, 000 | 100% local |
| Equipo importado | 0 | 1, 000, 000 | No local |
| Total | 5, 400, 000 | 7, 400, 000 | Observaciones |
Luego, la tasa de localización = (5,400,000 ÷ 7,400,000) × 100% ≈ 72.97%
5. Algunos casos
Los propietarios sauditas tienen requisitos claros para la localización y calificaciones en el proceso de licitación. Para algunos proyectos, tienden a preferir a los contratistas que cooperan con las compañías sauditas locales para participar en la licitación. Las empresas financiadas por chinos a menudo tienen una ventaja cuando pueden ofrecer cotizaciones significativamente más bajas que las de las empresas locales en proyectos de licitación que son altamente especializados o para las cuales las empresas sauditas locales no tienen las calificaciones para participar, o en proyectos regulares. Por ejemplo, una empresa financiada por chino tenía una ventaja de cotización en el proceso de licitación de un cierto proyecto a gran escala, pero finalmente no pudo ganar la oferta debido a un puntaje de tasa de localización relativamente bajo.
